华为hr公开信【胡玲小姐姐的公开信”有感】

从感性层面，我很喜欢胡玲小姐姐，能看出来他是一个有使命感的女孩，无论是对自己的“体验官”岗位还是对自己的价值观的坚持。

（1）不忘初心。还记得有个创业的同学跟我说，他觉得HR出身的人没有那么爱公司、爱团队，反而业务转型的HR做的更好。而我想说的是，热爱源于了解。但能够把这份热爱和善意持续注入在工作中却实属不易。

（2）血气方刚。在这里我想表达的是个中性的描述（后面还会说到）。对于我这种中年人，遇到各类不快、不公和不忿的事件，坚守自己底线的同时，秉着“不跟垃圾人纠缠”的态度尽可能逃离这个环境，不会有把这件事情公之于众的勇气，所以我敬佩她的血性。

（3）不谋私利。HR的工作特点就是能够知道很多的“信息”，很多人靠这些信息成了领导的心腹和打手，如文中的杨某。不知何时，一个组织部被搞成了锦衣卫，能够拿着葵花宝典忍得住不自宫的人，是要经得住多大的诱惑呀！

但从理性层面，我也觉得作者的很多做法过于生硬，文中的很多结论下的过于绝对了。

（1）我执过重。文中描述中可以看到，作者在自己独立工作期间取得了很好的成绩和肯定，是被调到员工关系组后才引发的各种矛盾冲突。多次向“领导”核实她和另外一名资深HR的关系，多次跟“领导”有意见冲突。杨和高的品性和做法可能是有问题，但作为HR，工作中是要有情商的，要做成一件事首先是要取得领导们和同事们的支持，不是一上来就说他们这不好那不好，先把自己孤立了。

（2）有违大局。文中充斥着对于华为HR、研发部门领导、华为管理体系的不满和批评。华为作为一个大公司，一个小社会，肯定是存在很多“问题”的。但就像公司设立“体验官”这个职位的目的一样，是希望能够内部解决并提升公司整体的战斗力，而不是直接的公之于众。任正非先生的公司邮箱应该是华为员工都知道的吧？为什么不能够尽量内部解决问题呢？华为最近已经在风口浪尖了，这封公开信对华为应该也是负面的吧，不要忘了覆巢之下焉有完卵。

（3）缺乏判断。华为的加班文化众所皆知，文中提到有个关于加班的调研，焦点竟然是大家的加班是否真实的争论。我斗胆揣测一下作者伸张正义的出发点也许是想说明我们研发兄弟们很辛苦，应该获得更多的尊重？但这会陷入一个悖论，难道加班的就该被尊重，不加班的就不该被尊重？胡玲小姐姐是个底层操作系统很好的HR苗子，她开放、善良、有同理心，这也都是为什么那么多工程师愿意跟她说实话的原因，但信息的来源多了，是否能够有效的提取和过滤还是她需要进一步提升的，并不是大伙都赞成的就一定是真理，举个不太恰当的例子：我相信没有员工觉得自己工资高吧？

最后，我还是想说比揭露更加困难的是解决，比放弃更加有效的是面对。为什么不要相信HR，别忘了你原来也是一个HR。